小学校长年度工作报告(最新)

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2021年03月03日 04:15
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感恩母亲的诗歌-档案工作自查报告

2021年3月3日发(作者:游戏家族)




小学校长年度工作报告







尊敬的各位领导、老师们:






大家好


!





现在,


我就一年来的思想工作情况客观地、


真实地向各位领导和老师们 做一


个汇报。






一年来,



**


县教育局、


**


中心学校的正确领导下,


学校坚持以创新教育为


重点, 全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针,执行国


家各级政策法规 和上级文件指示精神。






在校长岗位上,


积极落实科学发展观 ,


努力提高自身理论修养。


在工作作风


方面,要求自己比较严格


;


在工作制度方面,能够尽忠职守、勤 勤恳恳、踏踏实


实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦


;


在学校管理上,有事业心和责


任感,


有比较清晰的工作思路,


有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,

进一


步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。





< p>
1


、加强教师队伍建设。树立


**


小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让


社会满意,是学校发展的关键


;


提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,

关键靠自己。






2


、狠抓师德师风建设。利用每一次 会议,对全体教职工进行职业道德,职


业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任 何有违师德师风的事件发生。






3


、牢固树立“安全第一”的思想, 全面实行安全工作责任制。根据上级卫


生和教育行政部门的工作部署,

< br>学校进一步强化了防范意识,


制订了


< br>**


小学处


置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育 教学秩序。开展了“珍爱生命,火


灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实, 因此,没有出现任何安全


责任事故。






4


、学生 日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗


下讲话对学生进行思想 教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,


校园整洁。





5


、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖


惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把


他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子


成员和 全体教师的积极性。






6


、加强教师的教学能力。不断探索 教育教学方法,从教书型向知识型、教


练型转变,


新教师,


年轻教师能够很快进入角色,


保证教学顺利,


高质量地完成。






我深切地感受到作为我们这样的一个学校,

< br>生源来自多个村庄,


知识水平和


教育程度参差不齐,教师 的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展


必须要有较高的教学质量作保证。


这种紧迫感、


危机感,


责任感让我们苦 苦探索,


如何在现有的师资状况和生源状况下,


进一步提高学校 教学质量。


为此,


我们加


强了教学常规 管理与考核,


克服形式主义,


加强奖励力度,

< br>全处第一名奖金单科


高达


400


元。


注重实效,


调动了教师狠抓教学质量的积极性。

< p>
由于学校在抓教学


管理方面的一系列有效措施,


今 年学校教学质量检测继续要达到


“农村小学”



首的目标。






切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最 有效的措施。


学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用 。





< /p>


任职一年来,


我紧紧依靠班子成员和全体教师,

< br>在县教育局,


**


中心学校的


领 导与支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得


到社会和群 众的一致好评






我的工作取得了一定的成绩,


但是我 觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一


定差距,


工作上仍有不少 的缺点和不足,


主要表现在理论修养和专业知识水平尚


有待提高 ,


必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。


探索新课改 的教学


路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。






回首这一年走过的风风雨雨,


有一些艰辛,


有一 些苦涩,


更多的是欣慰和感


激,我要真诚地感谢所有教师,真诚 地感谢我们领导班子的每一个领导成员。






回首过去的一年,


也为我还有很多的工作做得不够好,


做到不令大家满意而


反思和自责。个人修养,学识,工作能力,工作艺术都还必须大力提高。






今后的工作设想:






一个根本——教育、管理“以人为本”






二项建设——领导班子建设,师资队伍建设






三个提 高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质


量,提高学校特色教育 的质量。






今后,


我要不断学习,


不断总结,


发扬优点,


克服缺点,

< br>“聚精会神抓教学,


一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏, 为实现学校各项工


作再上台阶而努力奋斗。






以上述职,不妥之处,请各位领导、老师批评指正。






尊敬的局领导、各位老师:






您们好


!





弹指一 挥间,


**


年已成为历史的图片,


即将 过去的一年,


是非同寻常的一年,


我在市局领导的正确指导和亲 切关怀下,


充分发挥领导班子的骨干带头作用,



紧依靠全体教职员工,


以科学发展观为指导,


进一步 改善办学条件,


强化民主管


理,


全面推 进素质教育,


我们克服了领导班子调整引起的管理困难,


克服了 教师


对调引起的师资困难,


全体教职员工共同努力,

< p>
抓住质量强校关键点,


坚持学校


内涵发展,


各方面工作均取得喜人成绩,


回想与大家一起为实验小学的发展共同< /p>


拼搏的岁月,有精诚团结的默契,有共同奋斗的温馨,有品尝成功的甜蜜,作为

< p>
校长,我倍感欣慰。在此,特地感谢各级领导对我校的倾心关怀,感谢班子成员

的精诚协作,


感谢老师们的信任理解


!

我向大家深深地鞠一躬表示我诚挚的谢意


!


现在,我就一年来的工作情况向领导汇报如下:






一、



注重理论联系实际,自身素质日益提高






我每天 坚持自觉读书学习。


主要学习党的方针政策,


学习教育管理、< /p>


教学理


论、现代教育技术等,通读了《做卓越校长》系列书籍,精 读了十二五《国家中


长期教育改革与发展规划纲要》、《改变自己》、《做智慧型教师》 系列丛书,


并潜心研究,所写的《素质教育当务之急——向四十分钟要质量——把好五关 》


独特新颖、很有实用性


;


论文《让素 质教育之花遍开》在湖南省中小学管理杂志


发表


;


在衡阳师范校长培训班讲座《理想与奋斗——浅谈校长的理想与理想的学


校》


得到与会校长的一致好评。


主持省级课题研究——


《信息技术环境下构建和


谐师生关系》。正是坚持不懈的学习,强化了我的竞 争意识,责任意识,提高了


我的


'


思想 水平、管理艺术和创新精神,为我做好学校的各项工作奠定了良好的


思想基础。






同时我注重理论联系实际,


在教学管理当中实践。


我 总是将沉甸甸的责任感


化为踏踏实实的行动,


以一个优秀校长的 标准严格要求自己。


每天


7


点多,


我就


在校园四处巡查,在各栋教学楼间巡视,督促老师同学秩序井然 地上好早自习,


上午、


下午、


晚自习时 我都要在校园、


操场、


校门内外、


食堂 、


宿舍等走走看看,


充分了解第一手资料,

随时记录下来,


发现问题,


及时处理,

真正做到了勤观察,


勤思考,勤实践、勤督导,为学校的发展殚精竭虑,恪尽职守。






二、



加强领导班子建设,学校管理科学高效






我们的 工作思路是:


以人为本,


和谐发展,


疏 通思想,


团结一致,


转变作风,


营造良 好育人氛围,严肃纪律,强化管理,稳中求变,逐步提高。本年度,我们


迎来了学校领导 班子的大调整,我不断加强学校领导班子建设,在学校管理中,


始终坚持以学校总体发展 目标凝聚人心,以宽松和谐的人际关系团结人心。






1.


集思 广益民主治校,分级管理政通人和






根据我对学校班子成员的思想素质、


工作能力和工作方法的了解,


对学校的


原有班子进行了合理调整 ,


重新分工,


对部门结构进行了调整,


使其最大潜能地


发挥他们的管理特长,做到人尽所能和谐发展。形成了目标一致,团结向 上,坚


强有力的领导核心。


对班子成员,


我始终坚持民主集中制管理原则。


增强目标意


识,协商意识, 激励意识,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行动上“合


力”。重大事情集体商议 ,领导班子共同决议,坚决不搞一言谈,尽量减少各项


决策失误,充分发挥了教导处、办 公室、后勤处、教研室、政教处、大队部、等


各部门的管理功能和协调能力。

< p>





2.


缜密构思健全制度,齐抓共管形成合力






管理出 质量,管理出效益,只有加强管理,才能提高教育教学质量,而管理


的先决条件是要有一 套比较合理适用的


>


规章制度。我们在征求教职工意见的基


础上,对原来的制度进行修改和完善,建立健全的


>


规章制度,尽量实用、有操


作性,同时也体现人性化的特点。在执行过程中,班 子成员要起模范带头作用,


同时也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人为本科学化 、精细化管理,将


管理责任具体化、明确化,要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到 职,对工


作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据


可依。管理精细,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎实推行

< p>
'


精细化管理


'


,是推动 学校工作再上新台阶的有效途径。






三、关注一线教学教研,教育教学成效显著






1.


强化教学常规——抓基础






质量是 学校的生命线,是学校的立校之本。学校工作千头万绪,纷繁复杂,


但我始终把重视常规 教育教学工作摆在首位。


集中精力抓教育教学,


全面促进教


学活动的健康发展,


建立良好的教育教学秩序。

首先,


我严格要求教导处规范教


师请假制度,加强团结协作 意识,加大课堂巡查力度,正因如此,本年度,三次


组织大批教师外出学习,

< p>
学校的教学工作还是井然有序。


其次,


改革质量检 测方


式,尤为重视期中、期末素质检测,并亲自出题,审题,亲自把关题目的难易程


度,修改完善试卷。每次测试,均统一安排,交叉监考,集体阅卷,考试后要求


教导处对各班、各科目的平均分、及格率、优秀率等全部汇总,进行比较分析,


以便掌握教学质量的第一手资料,


以便更好地调整教学管理。


由于持之以恒狠抓


教育质量,



**< /p>


年衡阳市义务教育质量检测中,


我校六年级合格率百分之百,



均分


84.97


,成绩名列七县五区第一。优异成绩的取得也与老师们平日伏案工作


扎实有效密不可分,


与教导部门对伏案工作检查的力度大、


规范化密不可分。



学期,我们都会组织两次以上全面检查,对教师的教案、听课笔记、 作业批改等


项目进行详细检查、评分、考核。不仅如此,我也时常走进老师们的办公室, 逐


个翻阅老师办公桌上的语文、数学等基础训练,作文本等,通过检查,我发现老


师们备课细致,反思深刻,作业布置科学合理,作业批改一丝不苟,可以说在全


校公立小学中,唯有我校老师们多年来始终坚持如一地不光批改学生的课堂作


业 ,还细心批改学生的家庭作业。我还发现,老师们都严格按照上级要求办事,


没有擅自征 订其他教辅资料的现象。


可见老师们的确是爱岗敬业,


无私奉献 、



德高尚。






(



)


优化教师队伍——抓根本





< br>积极为教师提供外出学习、


互相交流的平台。


组织全校< /p>


110


名教师分三批到


南京市北京东路小 学、深圳梅园小学、浙江长兴县实验小学观摩学习。派出


20


余 名老师参加各级国家级、


省级、


市级骨干教师培训,

< p>
组织学校富有经验的五位


教师在全校上示范课,并逐一点评,老师们受益颇 多。教师之间相互听推门课,


教师坚持每学期听课、


评课活动,


我本人随堂听课全年达


100


余节,< /p>


并及时与上


课老师交流,可谓对全校老师的教学水平、教学状况了 如指掌。






为进一步加强师德建设,


造就高素质 的教师队伍,


我通过专题讲座、


例会等


形式定期和全体教师就师德师风、


教师考核、


教研教改等方面进 行交流座谈,



过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,


促使全体教师树立了良好的师德


风,


教 师们爱岗敬业、


关心学生的形象得到了广大家长的好评。


学校制 定了教师


年终考核、


评模等各类激励机制,

通过认真有效地落实,


全体教师的工作积极性


进一步提高。






(



)


深化教育科 研——抓关键






我们分学科组建了赛课备课组,


每位 老师参赛都不是单枪匹马行动,


他们都


代表了整个学校,因此每 次比赛,备课组成员都要反复切磋商榷,研究探讨,直


到满意为止,

在市首届语文教师素养大赛中,


我校的肖映老师以出色表现获一等

< br>奖,


这与备课组成员的团结协作密不可分。


我还特别注重 英语教师综合素质培训,


这学期,


英语老师参加首届英语口语竞 赛获市一等奖。


我要求老师们平时多反思,


多写心得、论文,一 年来,我校


100%


的老师都写了论文,其中获奖论文达


70


人次。






四、加强基础设施建设,校园面貌大为改观






在硬件 建设方面,


一年来我们创造性地开展工作,


有计划、

< p>
有步骤地加强学


校基础设施建设,


暑假期间,


我和后勤部门人员亲临现场监督工人切平校园内斜


坡,


铺上平整的石砖,


使校园更显开阔,


开通东校门,< /p>


严禁家属私家车进入校园,


彻底杜绝安全隐患,

< br>近段时间督促工人将学校塑胶跑道完全更新,


焕然一新的跑


道必将成为学校亮丽的风景线,


同时也为学生进行体育锻炼提供了安全舒适的场


地。


调整、


搬迁了很多教室及办公室,


在人事安排上也尽量考虑到跨楼栋教学办


公的不便之处,调整后,大家 普遍感到上课安心,办公舒心。






五、细心排查安全隐患,创建和谐平安校园






我校学 生人数多,


年龄小,


为保障学生在安全的环境中安心学习,


健康成长,


我建立健全了保障师生安全的长效机制。


成立了校长为第一责任人,


执勤人员主


抓,其他教师具 体抓的安全检查小组。明确职责,落实责任,每天上学放学,两

感恩母亲的诗歌-档案工作自查报告


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