寄宿制学校工作总结

余年寄山水
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2021年03月03日 16:17
最佳经验
本文由作者推荐

钱学森简历-黑糖话梅

2021年3月3日发(作者:立夏吃鸡蛋)



寄宿制学校工作总结







寄宿制学校的字义上来看,


就是学生除了学校规定和法定放假休


息时间以外的所有时间原则上都将在所在的学校度过,


今天为大家精


心挑选了关于寄宿制学校工作总结的文章,


希望能够很好的帮助 到大


家。







寄宿制学校工作总结篇一







寄宿制 学校就是为学生提供饮食和居处条件的学校,


目的在于为


外出打 工或双职工这类因工作原因无暇照顾孩子的家长们解除后顾


之忧。大致可以分为:教学、 活动、饮食、住宿四个部分,在学生住


宿这一部分,除了需要比较完善的硬件设施作为优 质生活的保障外,


更需要优质的服务让家长们放心,


让孩子们住 的舒心。


优质的服务从


何而来,这就得依靠规范而科学的管理。







我校是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学,

< p>
住校生人数约


占全校学生的


90%



寄宿制既是学校办学的一个优势,


也是学校生存


与发展的一个关键所在。所以,寄宿制里生活部管理的优劣,对整个


学校的发展起着十分重大的影响。下边就我对


xx


学校生活部的 管理


谈谈自己的一些体会。







一、组织健全,领导有方,为工作的顺利开展提供了有力保证







学校有一个善于学习、勇于改革、务实创新、作风民主的


< p>
四好



领导班子,


成立了下 属德育处的生活部,


并从生活教师中选聘工作责


任心强、


业务素质好的生活教师担任生活部主任。


由于学校规模较大,


为了把管理工作做的更细,


生活部还实行分楼层管理,

< br>由每层楼的生




活教师内部推 荐一位工作能力较为出色的生活教师担任本层楼的楼


长,


由该楼 长直接参与对本层楼宿舍的管理,


而生活教师则具体负责


自己宿 舍的管理、卫生、安全工作。生活部主任、楼长、生活教师各


有各的工作职责,各施其职 ,井井有条。







生活部的整个建设与管理工作纳入 了学校整体发展与管理工作


的总体规划,列入了学校学年工作计划,工作有目标、有计划 、有总


结、有考核。在学校的整体规划下,生活部主任再根据生活部的实际


情况,拟定出具体可行的实施方案,然后经过楼长会议讨论通过,最


后定稿、 推行。这样便有力的保证了工作开展的可行性和实效性。







二、师资队伍素质优良,为工作的顺利开展奠定了基础







寄宿制学校中的生活教师具备双重角色,既要照顾学生的饮食、


起居 ,还要承担起培养学生自理能力、生活习惯、文明礼仪等各种习


惯的艰巨任务,


所以可以说生活教师既是体力劳动者,


也是脑力劳动


(


教育者


)

。所以,我们的生活教师除了要求较强的责任心外,还应


具备过硬的生活辅导教育技 能。







学校的生活老师全部是面向社会公开招聘而来。


在招聘时都要求


具备高中以上文化,会说普通话,有教育小孩的经验,有爱心 、有耐


心、有责任心。招聘程序经过了网上发布招聘信息、老师们报名、笔


试、面试,本着



公开公平公正



的原则,层层考核,择优录取。新招


聘的生活教师先进行规范 而严格的培训,


达到相关合格要求才予上岗


;

< br>而且还有一个月的试用期,


试用期满经考核合格,


才能签 订聘用合同。







为了提升生活教师的业务素质和管理能力,力争把工作做的更




细、更好,学校经常组织对生活教师进行各级各类培训。首先 ,每个


周周四第二节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活教师工作


例会


;


其次,管理员根据工作中出现的具体问题不定期 召开楼长会议


;


第三,


楼长根据学校安 排或者具体某一问题对本层楼的生活教师进行


相应的培训和经验交流。培训内容范围广, 涉及了各种法规、制度、


职业道德、安全教育、卫生知识以及职业技能等等。通过这些规 范、


严格的培训,


使得我们的生活教师都具备了较高的素质,< /p>


为更好的辅


导学生、教育引导学生奠定了坚实的基础。

< p>






三、以制度引领管理,做到工作开展有章可循







生活部针对寄宿制的特点,制订了各项管理制度。例如:考核教


师的 《生活教师管理制度》



《学生宿舍管理制度》


;


评价宿舍的《先


进宿舍评比制度》

< br>、


《文明宿舍评比制度》


;


规范 学生的《寄宿学生一


日常规》



《学生 就餐制度》等等。生活教师们也结合自己宿舍的学生


情况,制定本宿舍的制度。


所有的制度都力求规范到每一个细节,比


如:就餐时,要安静,加菜加饭 都比手势


(1


个指头表示加饭,


2


个指


头表示加菜,


3


个指头表示加汤


);


再比如,为了杜绝安全隐患,要求


上铺学生上下床时面向扶梯上下,


叠被子时背靠着墙壁叠等等。


通过


这一系列的规章制度加强对生活教师的管理,

规范了寄宿学生的日常


生活行为。


教师们的工作变得很有条 理,


学生们也养成了很多的良好


的生活习惯。走进学校的学生生 活区,到处是一抹抹



亮丽



的风景。







寄宿制学校最重要的就是学生的安 全问题,


当然这也是最令每一


个老师头痛的。学生之间难免追逐 嬉戏,有些意外事故防不胜防,作




为校方,主要任务就是落实责任,尽量排除一切可能的安全隐患,尽


可能的减少不必要事 故的发生。为此,学校成立了



公寓安全保卫机

< br>构



,设立了


门卫监督制度




< br>录像监控制度



,制定了



安全工作细






意外事件处理预案和报告制度



,确立了相关负责人,落实相


关的安全工作职责,颁发了一系列的



关于加强安全工作的规定





如:遇到学生生病、受伤等情况,由生活教师陪同去医院


(


原则上是


县级医院


)


,并同时通知执勤领导和班主任,直到就医结束方可回校。


生活教师是宿舍安全的第一责任人,


学校跟每一个生活教师都签订了


安全责任书



,落实责任,明确义务 。生活教师平时注意加强对学生


的安全教育、


健康教育,


开展了消防演习,


防震演习,


加强疏散训练,


提高学生的安全意识和防范能力。







四、重过程,严检查,把工作真正落实







详尽的制度不仅仅是写在纸上,


更重要的是落实在过程中,


才能


为营造温馨家园保驾护航。


生活部根据制度 要求制定了相应的考核方


案,考核宿舍的《五星级宿舍评比制度》


,考核教师的《生活教师考


核方案》



考核学生的



良习星牌





美习银行卡



等等。


每天楼长检查,


生活部主任随机抽查打分并公示 ,周末汇总颁发



宿舍管理流动红旗



,月末考核摘星,争创



五星级宿舍



。其间如果发现某些个别问题


就立即跟相应的生 活教师交流,并让楼长督促检查改正


;


如果是一些


普遍都需要提高的,就在每周的例会中进行重点培训学习。另外,学


校还开通 了网上评价平台,


家长和学生可以通过这个平台对生活教师


的工 作进行打分。


通过这些手段,


把平凡而又充满意义的工作落到实




处,努力地提升生活部的服务质量。







五、< /p>


讲原则,


重人性,


营造融洽的工作氛围,


激发员工的积极性、


创造力







我们的生活教师平时工作十分琐碎而辛苦,


还不能有半点的疏忽


(


比如:学生的健康,学生的安全


)


,必须对学校负责,对班主任负责,


对家长负责,所以他们自身也背负 着相当大的压力。



制度是死的,


人是活 的


!


在不违背原则的情况下,生活部尽量为每一个生活教师着< /p>


想,注重人性化管理,重视人文关怀。生活教师犯错了,不是一味的


谩骂批评,而是采用交流谈心的方式让其领会、改正。生活教师过生


日时,我们鼓励其 他同事给她庆祝。教师节、感恩节,生活部主动为


她们庆祝,还鼓励学生们为辛勤照顾她 们的生活教师送去祝福和感


谢。通过这一系列的关怀,


让老师们 的压力得到充分的释放,让她们


感受到生活部就是她们的家,


生 活部管理员是她们的家长,


虽然工作


很辛苦,身体很累,但心是 轻松的、是温暖的。在这种氛围中工作,


生活教师们都会自觉的为生活部着想,


从学校的大局考虑,


有的教师


还主动的为生活部 的管理献计献策,充分的调动起了她们的工作热


情、积极性和创造性。

< br>






六、强建设,争创牌,营造温馨家园,提升服务档次







寄宿的学生年龄小的才


4


岁,


他们的生活自理能力差,


依赖性强,


刚入住初期,情 绪极不稳定。为此,我们提出了



三心


< /p>


四陪



原则。



三心



指:爱心:在生活管理上像妈妈一样重 视他、关注他、爱护他,


把每个学生都当成自己的孩子来看


;< /p>


细心:指的是关注孩子的一举一


钱学森简历-黑糖话梅


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