2020年民办培训学校工作计划
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2020
年民办培训学校工作计划
20
民办培训学校工作计划【一】
一、指导思想
立足学校实际,以市、
区有关部门的工作要求为指导,以安全工
作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师
资队伍建设为突破口,
以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标
1<
/p>
、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好
的
表现。
2
、抓实学校的各项管理,让
学生的行为规范、学业成绩等方面有
整体性的提高。
三、重点工作
1
、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全
管理。
2
、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工
作责任感和管理
水平。
3
、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,
促进教师的
专业发展。
4
、加强班主任队伍建设
,强化学生的行为规范教育和训练,提高
家长的教育意识。
四、具体措施
(
一
)
学校管理
< br>1
、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以
及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。
< br>2
、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,
以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学
期计划的制
定要有针对性、可执行性
;
计划通过后就要照此执行
;
执行
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中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反
馈,有资料积累。
3
、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,
提高干部的思考
力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机
制。
p>
4
、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执<
/p>
行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,
建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。
5
、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责
的机制
;
组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交
流,进行履
责评价。
(
二
)
师资队伍
1
、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培
训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主
要从
专业道德
(
师德
)
、专业技能
(
课堂教学、班主任管理、集体教研
)
入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式
p>
进行。
2
、建立
青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工
作,建立以骨干教师为主体的“
教师专业发展自主活动小组”,发挥
以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达
到各类层次教师
专业水平的提高。
3
、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、
交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养
(
粉笔字
等
)
、专业技能
(
备课、课堂教学、教学案例
)
等内容,力求做到全员参
与。分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体
现对此
项大赛的全程管理。
(
三
)
德育工作
1
、建设好德育队伍
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(1)
强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样
意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教
师在备课中在课
堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识
和育德能力的评价。
(2)
开好“三个会”,
“三个会”即:期初的班主任、中队辅导
员计划会,期中的班主
任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、
中队辅导员工作总结会。每次班主任、中
队辅导员工作例会安排培训
环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中
的实际
问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
(3)
以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织
全体
或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班
主任工作的积极性。
2
、加强行为规范教育
(1)
围绕学校既定的学生培养目标
(
让学生成为拥有“仁、智、义、
强”品质的华武好学生
)
,制定分年级的培养目标,细化为行为规范的
分年级要求,
形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生
行为规范的教育、训练、实践和评
价体系。
(2)
积极探索“生活德育
”的目标、方法和实施途径,要把“仁、
智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭
生活、社会生活,注
意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突
出学生的道德实践。
(3)
落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力
求每次集会
、升旗准备充分,规范到位,学生受教育。抓好班队课、
午会课,推行十分钟队会,开展
“健康教育、禁毒教育、法制教育、
安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级
的特点做出统筹
的安排。
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(4)
结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的
前半阶段,重点强化学
生的文明行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋
习。
(5)
以橱窗、板报、温馨教室创建、校园广播为阵地,重视主流价
值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做
有
道德的人。本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜
明,内容充实,版面活
泼、新颖,有吸引力,有观赏性和教育性。
(6)
两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每
周升旗仪式三
大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织
升国旗,抓好国旗班子建设,国旗
下讲话力求做到有时效、高水准、
成系列。
< br>(7)
少先队大队部根据少先队组织的特点,积极开展少先队活动,
让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验
;
抓好少先队的组织
建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增强自我教育,培养多种能<
/p>
力。
(8)
举
行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益
的书本中汲取营养。
3
、建立德育激励机制
(1)
加强班主任工作的考核,以改进教师绩效工资分配机制为契机,
完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与
待
遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。
(
2)
继续开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优
秀班主任”活动,
以开展创“五星级文明班”和“五星级文
明学生”
活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的
“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评相结合的“星级文
明学生”
评价制度。借助庆祝“六一”节之际,举行隆重的表彰仪式,
表彰“五星级文明班”、“
五星级文明学生”和“优秀班主任”
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(3)
设置纪律、卫生、安全流动红旗,做到每周一流动,结果与
“五星级文明班”的评选
结合起来。
(4)
少先大队要加大“
安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”
的监管力度。
4
、完善家校联系
< br>(1)
不断完善“家长委员会”制度,积极拓宽德育的主渠道,形成
学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的络。
(2)
重视家庭、社会与学校教育的配合。组织、安排召开学生家长
会
(
本学期至少一次
)
及部分学生会议。
(3)
< br>严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有
记录,与每个学生的
家长至少电话联系或家长来校面谈一次。教师要
通过家访,与家长联系了解学生在家的表
现及学习情况,也有针对性
的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一起做好学生的思想
工作。
(4)
要充分发挥“家长学校
”的作用,有针对性地进行授课,为农
民工提供家庭教育指导或提供咨询。
(5)
抓好寄宿生的保育服务,继续开设亲情热线
电话,增强保育服
务意识,提高保育服务水平和质量。
(
四
)
教学工作
p>
1
、落实教学常规管理
(1)
严格执行课程计划
,按照《××市
XX
学年课程计划》开齐、
上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一
致
,完善作息时间表,保证学生每天锻炼一小时,落实“快乐半日活
动”。
(2)
加强教学“五环节”的有效落实。
备课管理:第一,修改学校备课评价标准,明确备课要求
;
第二,
加强备课的定期检查和不定期的抽查
;
第三,分享优秀备课,加强集体
备课
;
第四,开展备课辅导,强调片断细节设计,强调目标设定与教学
环节之间的匹配性。
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上课管理:第一,加强随堂
听课、行政走课、预约听课,提供课
堂教学的评价和辅导
;
p>
第二,切合学校实际,教研组讨论形成一堂好课
标准,引导教师按照
好课的标准去上课
;
第三,倡导听课,在听课中学
习上课,每位教师每学期听课不少于
10
节,教研组
长听课不少于节,
三年内新教师、教导处人员听课不少于
20<
/p>
节。外出学习听课后,要在
教研组内汇报。
作业管理:第一,修改学校学生作业评价指标,明确各类作业要
求
;
第二,加强学生作业的定期检查和不定期的抽查,关注
作业设计与
课堂教学目标之间的匹配度,关注教师批改作业的及时性,正确性,
突出强调作文批改不过周,其它学科批改不过日,关注学生作业的态
度、
正确率、订正的及时性。
辅导管理:第一,加强个别学生的课
内辅导和课后辅导,减少学
困生
;
第二
,把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目标。考试与
评价管理:第一,严格考试程
序,做到出卷、考试、阅卷、登分、试
卷分析规范有序
;
第二,探索多样的评价学生的方法。
(3)
加强教学质量调研,通过调研了解教学环节中的问题,及时提
出
改进措施。本学期,教导处将对语、数、英三个学科进行一次抽查,
抽查对象是部分年级
、部分班级。期中、期末学校统一组织全校性的
教学质量调研和考核。
< br>
(4)
重视“培优”、“补差”工作,在切实做好减负
工作的前提下,
认真加强“培优”、“补差”工作。学校组织各类竞赛,培养和鼓励
p>
学业成绩优秀的学生。
2
、加强教研组建设
1
、加强教研组长队伍建设。召开教研组长会议,通过会议加强教
研组长的培训
;
明确教研组长的工作职责,通过教研
组长履责的过程,
提高教研组长的工作能力。
2
、落实教研活动,要根据学校平行班少、学科教研组组成人员任
教年级跨度大的特点,每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点,
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