民办学校教育年检材料汇报
裂颊海蛇-火影佩恩
2013
年检
汇报
稻花香里说丰年
——
北京师范大学株洲附属学校
2013
年年度办学情况评
估汇报材料
各位领导、各位专家：
大家上午好！
在丹桂飘香的金秋十月，
我们迎来了一年一度的全
市民办学校年度工作检查。在此，我代表北师大株洲附校
6000
多名
师生，
对各位领导和专家的到来表示热烈的欢
迎。
借本次评估的机会，
我就指导思想、管理机制、办学条件、
学校管理、师生权益、发展水
平等六个方面的工作汇报如下：
一、
迎检准备情况
一是形成共识领导拿在
手上抓。
9
月
14
日，理事长余年初亲自
签署文件召开领导班子会议，
会上由
肖玲传达市年度评估工作会议精
神，组建了由谢学政校长任组长的迎检工作领导机构。<
/p>
9
月
15
日，<
/p>
组建以许
晞
初总督学为首的工作专班，<
/p>
9
月
17
日，分
别召开了全体
干部大会和专班工作会议。
9
< br>月
19
日至
22
日，执行校长谢学政、
副校长郭俊富等带领专班人员放弃中秋假日，
制定工作方案，
启动迎
检工作。
< br>9
月
24
日，
< br>召开有
31
人参加的专班会议，
执行校长谢学政、
总督学许
晞
初分别作
动员讲话和业务培训。
至此，
全校上下形成了一
片紧张而热烈的迎检氛围。
二是强化责任专班紧扣指
标抓。
我们根据工作要求组建了指导思
想、管理机制、办学条件
、学校管理、师生权益、发展水平等六个工
作专班。按照
8
个
A
级指标、
19
个
B
级指标、
53
个
C
级指标将任务
按
C
级指标的要求责任到人，
规范了每个责任人的工作要求。
学校设
立年检工作督办组，负责
迎检工作的进度统计和质量监督。
1
2013
年检
汇报
三是分步实施自评整改结合抓。
一是
统筹规划，分步实施。第一
步是专班自评，第二步是全校自
评，第三步是审议通过。
二是
注重规
范
，建好档案。学校各部门都认真对照
53
个
C
级指标的内容，分项
评定等级，写出评级理由，参照一级
标准作好材料的补充工作。
三是
自查自纠，
认真整改。
使年检的过程成为真正意义上的促进学校发展
的
过程。
我校年度评估工作经小组、
专
班自评于
9
月下旬组织初评，
10
月
12
日学校组织自评，得分为
【
148+20=168
】
168
分，自评等级：优
秀学校。
二、学校基本情况
北师大株洲附校位于湘江之滨，炎帝故里，庐山路
210
号，创办
于
2005
年
5
月。学校占地面积
232
亩，建筑面积
14
万平方米，总投
资<
/p>
3.5
亿元人民币。现有教学班
144<
/p>
个教学班（小学
68
个、初中
40
个、高中
36
个）<
/p>
，在校学生
5902
人（小学
2676
人、初中
1567
人、
高中
1659
人）
，教职工
580
人，专任教师名
471
人（小学
175
人、初
中
124
人、高中
118
人）
。行政后勤
72
人，生活老师
91
人。教职工
中有博士
2
位，硕士
21
位，特级教师
4
位，高级教师
< br>68
位，市级以
上学科带头人、优秀教师
69
位。是北京师范大学在中南地区推行幸
福素质教育
的唯一直属实验学校、中国民办十大知名品牌学校。
三、主要工作业绩
（一）
、全人发展——明确的指导思想
●
办学理念。
近年来，我校始终如一的推进幸福素质教育。坚
持教育公益性、
均衡性原则，
坚持智、
情、
意、
美，
全人发展的方针。
2011
年暑期，我校在浏阳召开全体干部会议，确立了‚创建幸福校
园，感受幸福
人生，体验幸福成长‛的办学理念。今年暑期，重申了
2
2013
年检
汇报
‚为学生的终身奠基，对民族的未来负责‛的办学宗旨。为使这一指
导思想落到实处，学校制定了‚厚德树人
取则行远‛的校训，并把
‚追求卓越
和谐为本‛作为校风，把‚和谐、严谨、善诱、笃行‛
作为教风
，把‚乐学、多思、尚做、求新‛做为学风，确立了‚传承、
融合、
创新、
发展，
传统脉络与时代精神相结合‛
的办学宗旨和。
‚立
足株洲，服务湖南、辐射全国，建
成有优势、有特色、有影响、有品
牌的三湘名校‛作为办学目标。今年入秋以来，我校经
过反复酝酿，
修定了
《北师大株洲附校章程》
< br>、
《北师大株洲附校中长期发展规划》
、
由于制度的一以贯之，使我校的素质教育的推进得到了有力保障。
●
办学行为。一是执行部颁课程计划
。
学校按照国家的课程计
划开齐学科课程、
兼顾地方课程、
开发校本课程。
开设了如成长课程、
国学经典
,
趣味数学
,
快乐英语
,
科技小制作等课程。
二是切实减轻学
生课业负担。
严格控制学生
在校学习时间
,
小学生每天
6
小时
,
中学生
每天
9
—
10
小时
,
寄宿制学生课外时间以自习和活动为主
.
保证学生
每天睡眠时间不少于
8
小时。
同时
,
禁止学
生统一征订教辅资料
,
不允
许教师用教
辅资料布置课外作业。
三是使用规范的校名，
严格按审批
的层次、类别、地点办学。
学校证件齐全，属独立的校园和独立产权<
/p>
的校舍。其校园总体设计、占地面积、建筑标准等均达到了‚教育部
中、小学学校设置标准‛
。可谓校园宽阔，资金雄厚、设施齐备、产
< br>权明晰，是一所高起点、高标准、高规格、高质量的十二年一贯制民
办学校；
严格按照审批机关备案的内容发布招生简章和广告。
四是创造
公平教育环境。
学校制定《考试规范管理制度》
,
每学期除期中、期
末外
,
任何年级不组织统一考试。严格控制班额，实行‚小班制‛
,
小学每班不超过
35
人
,
初中每班不超过
45
人
,
高中每班不超过
50
人。<
/p>
四是坚持全面发展。
坚持开展丰富多彩的体育活动。
学校坚持‛
两课‛
、
3
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年检
汇报
‚三操‛
和
‚大课间‛
活动，
确保每个学生每
天锻炼一小时。
多年来，
规范的办学行为赢得了广大干部、群众
和家长的首肯。
2010
年，我
校被评
为‚湖南省依法治校示范学校‛
。
（
二）
、
‚三委一办‛
——
科学的运行机制
●
组织机构。
学校坚持‚小行政，大教学‛的现代管理理念，
实行理事会领导下的校长负责制、
委员会业务决策制和学校领导下的
学部责任制。理事会共由七人组成，北京师范大学四人，分别是：田
宝军、刘显钢、刘广振、吴圣谷；湖南中基教育资源开发有限公司三
人，分别是：余年初
、阳元贵、杨昭瑞；学校总督学一人：许
晞初，
理事长由余年初出任。
理事会拟定了
《北京师范大学株洲附属学校理
事会议事规则》
。学校
校长是学校的法人代表，依照相关法规、章程
行使教育教学和行政管理职权。
在管理机制上实行委员会制，
全校设
立学校办公室
和教师委、教学委、学工委等三委一办，形成了纵向到
底、横向到边、全面覆盖的管理系
统。
●
领
导班子。
学校非常重视班子建设，校长、副校长、工会主
席共四
人，均为本科以上学历，其中博士一人，教授一人，特级教师
二人。班子成员和各学部主
任能够开拓创新，深入基层，率先垂范，
遵章守纪，
且资质齐全
、
结构合理、
经验丰富、
敬岗爱业、<
/p>
勇于开拓。
●
监管机制。
2009
年
2
月，学校成立了北师大株洲附校首届监
事会，设总校
监、总督学各一人，总校监刘显钢由北师大委派，总督
学由原副校长许
< br>晞
初担任。
学校监事会的成立开株洲地区教育系统管
理之先河。
●
群团工作。
学校充分发挥党组织、共青团、少先队的模范带
头作用。近年来，我校党组织以创先争优为契机，开展‚一会四评‛
，
发挥了党团组织的模范带头作用，
有
30
多名党员教师受到国家、
省、
4
2013
年检
汇报
市、区表彰，学校党总支表连续三年被评为‚五个好‛党组织。
学校建立了以教师为主体的教职工代表大会制度，
组建了工会委
员会和教代会，学校定期召开教职工代表大会，制定了《北师大株洲
附校教职工代表大会章程》
，实行校务公开、决策公开、政务公开、
教务公开、财务公开、福利公开，教职工拥有足够的知情权。
（三）
、基础雄厚
——
优良的
办学条件
●
校园建设。
①
校园总面积
154667
平米、生均
33.43
平米；
建筑面积
10677
0
平米，
生均
23.07
平米；
户外活动场地
73448
平米，
生均
15.87
平米。
②
体育设施齐全，现有田径场
2
个，田径场环形跑
道长为
200
< br>×
400
（米）
、
直跑道
200
（米）
、
风雨活动室使用面积
1200
平米；有适量
的球类、器械使用场地，有足够的篮球、乒乓球、羽毛
球等使用场地，体育器材齐全。<
/p>
③
学校绿树成荫、姹紫嫣红、繁花似
锦，
绿化覆盖率达到了
30
﹪
以上，可绿化
面积为
100
﹪，
被评为‚株
洲市校园绿化工作先进单位‛
。
④
校舍能够满足正常教学和生活需
要，生均建筑面积
符合标准，校舍安全无危房。
●
装备条件。
①
学校功能室和有办公、
公寓等生活服务用房齐
全。
②
学校对教学仪器进行了换代升级。投资
1600
万元创建了科技
馆，充实了理、化、生实验室、科学课实验室、
劳技课实验室，音乐
室、美术室、形体室、新建了高标准的初中部多媒体教室和小学部多
功能室。
③
理、化、生、科学仪器全部
达国家中学Ⅰ类标准。
④
图书
馆正在建
设之中，目前具备图书
123780
册，生均
< br>26
册，教辅资料、
音像资料等均能满足教学要求；各类
报刊
110
种、杂志
83
种；体育、
艺术器材基本配齐。
⑤
< br>学校充实了教育信息网络中心，
校园网信息接
口达
600
余个，配备了电子阅览室、电子监控室、闭路电视系统，共
有计算机
900
余台，购置了
300
余套（台）信息技术软件，增设了
5
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50
多
台电子监控设施，学校计算机软件使用率达
90
％。
●生活设施。
我校学生宿舍面积
33608
㎡
,
宿舍配有空调
、卫生
间、洗漱间，每层楼配有直饮水和大型热水洗澡间，每间寝室睡
< br>6
、
7
人。现有寄宿学生
4828
人，生均面积
6.96
㎡。
我校现有学生管理
员
8
5
名，寄宿生
4828
名，平均每
100
名学生配备
1.66
名管理员。
我校食堂建筑面积
11769
㎡
,
进餐学生
5104
人，生均食堂建筑面积
2.3
㎡
。我校食堂现在就餐位
6600
座，进餐学生
5104
人，就餐位与
学生人数比达到
1
：
1.36
。厕
所蹲位
1394
个，完全满足需要。
●
生均经费。
学校确保生均公用经费足
额到位，并保持逐年增
长，到
2011
年，小学生均经费为
602
元，初中生均经费为
530
元，
高中生均经费为
8
15
元，
平均生均经费为
701
元。
已经达到国家额定
标准，切实满足教学需
要。学校按照有关规定，严格公用经费管理，
凡人员经费、基建投资和偿还债务（利息）
等方面的开支严禁在公用
经费中列支。
●
教师队伍。①名师荟萃。
我们将北师大‚聚名师、办名校‛
的观念深深注入株洲附校。
学校现有的
471
名教师是从全国近万名优
秀教师中遴选出来的，其中有博士
2
位，硕士
29
位，特级教师
3
< br>位，
高级教师
72
位，学校及市
级以上学科带头人、骨干教师
69
位。
②才
俊辈出。
学校以实施‚继教‛
、<
/p>
‚园丁‛
、
‚青蓝‛
、
‚名师‛等四大工程
为途径，常年开展校本培训，使一批
优秀青年骨干脱颖而出。同时，
今年先后赴北京、上海、南京、西安、张家界等地参加北
师大组织培
训的教师达
335
人次
。
截止目前，
每个学科有一名学科带头人，
科学、
艺术、体育、健康等学科均有专任教师，并配有兼职保健
教师
3
人。
所有入职人员已分别参加了
两次轮训。一支信念坚定、结构合理、学
科配套、训练有素的教师队伍正在茁壮成长。<
/p>
6
2013
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（四）
、顶层设计
——
规范的内部管理
●
德育管理。一是科学德育定位，做到传承与创新结合
。首先
是开展以读书活动为主要形式的传承教育。学校投资近
80
万元，开
辟了学生文学院、科技园、
书吧和文化长廊，
组织学生诵读古典诗词
散文，阅读古典名著，由此加深对传统文化的感悟。其次是开展以
课
堂教学为主阵地的渗透教育。
其
三<
/p>
是开展以学生干部、
骨干学生参与
管理为
主要形式的自主教育，使德育管理模式得到创新。
二是丰富<
/p>
德育内容，做到主题活动与特色教育结合。
为提高学生的法制观念
、
民族精神和安全意识。学校建立了德育基地，认真贯彻《中小学生守
< br>则》和‚行为规范‛
，把德育融汇到教学过程和学生实际生活之中，
提升人文素养和科学精神。
三是提升德育层次，
做到
依法治教与规范
管理结合。
我们建立和完善了学生思想道德建设
工作的体系。
学校共
青团、学生会等学生组织机构健全
,
定期开展形式多样的主题教育活
动，从机制上
保障和强化了全面育人、全员育人。学校学籍管理制度
健全。目前，学生合格率达
98
﹪
以上，体育达标率
100
﹪
，违纪处分
比例控制在<
/p>
1
﹪
以下，犯罪率为
0
，校风、教风、学风良好。
●
教学管理。一是严格计划管理。<
/p>
严格按照课程程标准要求制
定教学计划，开齐课程、开足课时。并
积极推行‚成长课程‛体系建
设，推行对接教育，整合国家课程、地方课程和校本课程，
以‚全人
教育‛和‚多元智能‛为理论基础，以‚智情意美‛为内容，以‚全
人发展‛为路径，以‚幸福成长‛为目标，着重学生的未来发展，取
得良好
的质量效益和社会效益。
二是强化常规管理。
学校健全了成熟、
科学而有针对性教学常规管理制度，并加强教师课前、课中、课后全
程监督与质量评价：
如集体备课制度、
教学反思制度、
推门听课制度、
教学评价制度。学校早操、大课间活动、眼保健操、
课外活动等蓬勃
7