开托管班的经验

玛丽莲梦兔
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2021年03月03日 18:33
最佳经验
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维护民族团结-网站推广策略

2021年3月3日发(作者:迁西)


开心农场运营模式


我用了一个月的时间免费开放,做为宣传。在这个月内 ,小区里所有的婴幼儿家长都


带孩子来玩过,甚至还有周围小区的。我又找了一些学育婴 师时候的朋友来帮忙,大


家听说我自己开了个亲子班都很有兴趣,纷纷来做义工。那一个 月感觉特别繁荣,家


长们互相传说着周老师的亲子班如何如何了,每天都有好多小孩和老 师在做活动。








突然有 一天,来亲子班的人就少了。我等了几天没人来,就去问大家怎么不来了。


有跟我好的老 太太告诉我:你的招生简单制订出来之后,大家一看价格太贵,都不敢


来了。

< p>







当时我 是按亲子班的标准来制订价格的,市面上最便宜的亲子班每小时也要在





元往上,所以我订的三种标准价格在





元< /p>



小时之间。本以为这个价格一定很有竞


争力了,没想到老太太们根本接受不了这个价格。








我一个比较直言的朋友也问我:你到底是做什么?如果要做亲子班的话,一定要


有教材,有统一的教案,有专业老师带大家活动。她这一说,我也发现,我忙了快一

< br>个月,都不知道自己到底要给别人什么。虽然我一肚子理论知识,但不出书的话知识


是换不到钱的。我就试着去找亲子班的教案,搜集了一些游戏,但发现网上的东西总


是 不成系统,而且操作性很差。我又去联系一些培训亲子班老师的机构,他们要价真


的好高 ,比我买玩具贵多了,我都想转行了。






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眼看离开业的时 间一天天逼近,我迫于无奈,将价格一降到底:







天。心里就


是想:你们不是嫌贵吗?我就把价 格降到没法再低了,先把你们吸引过来再说。








这里就犯了一个很大的忌讳:产品定位模糊。因为刚开始看亲子班赚钱,就想做


亲子班,但又缺乏办亲子班的软硬件,不够标准化。最后只好把自己弄成个一个集亲

< br>子活动、一对一指导和淘气堡于一体的“四不像”,可惜,这个“四不像”不仅不能


收更高的费用,反而身价一降到底。








另外,事先的调查工作也做得很不充分。其实小区里的小孩非常有限,全部报名


也不到





个。如果开亲子班的话,一般要分为





岁,





岁和





岁三个班,每


次上课怎么着 也得有





个孩子才能有点气氛。但是一般来说,带孩子上亲 子课的都


是父母,而他们周一到周五的白天基本上是没时间的,亲子班只能开在晚上或周 末。


时间的限制大大分散了客户的密度,使得小型亲子班很难创办起来,只有大型亲子班


靠规模优势才能生存。








不过即便如此,我也招到了



个小孩,也许 是因为价格低,也许是因为冬天到了他


们没地方去玩,也或许是因为我确实是一个很耐心 和周到的服务者。我耐心地帮孩子


做各种大动作、感统、精细动作等方面的训练,启发他 们去观察形状、声音、颜色等,


通过我知道的各种游戏加强孩子们之间的接触,从小培养 他们的社会性。那些本来有


些呆板的孩子一见到我就会活泼起来,跟着我疯啊跳啊的,这 些让我很安慰。






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为了开拓财路,我又增加了婴幼儿托管的项目。那时候我做了 一个广告,每天出


去的时候就挂在背后。如果遇到合适的准客户,我一定会掏出随时准备 好的小广告,


热情地进行宣传。通过我的多方打听,知道有个家长正在为看孩子犯愁,她 的孩子我


见过,发展得很不好。我就连着给她打电话,给她分析送孩子托管的利弊,甚至 不惜


“威胁”她,告诉她这孩子就要毁在她手里了。后来她就把孩子送来了,非常的不舍 。


她送来时那个孩子



个月,没长牙, 不会爬,别人逗她没什么反应。一个月后,她妈妈


还是舍不得她又把她接走了,那会儿她 已经长出两颗小乳牙,也能用胳膊肘撑着爬几


步了,叫她时她也知道咯咯地笑了。遗憾的 是,一年后我再见到她时,她又成了一个


目光呆滞、面无表情的小孩。

< br>







天一天 天暖和起来,柳树发芽了,草地绿了,风暖暖的,带着阳光的味道。外面


的世界那样的美 好,我的小客户们是属于那里的,我这小小的空中阁楼不再适应他们


的需要了。距离正式 开业半年了,屋里的玩具换了好多,坏了好多,也旧了好多。我


想:是时候跟这个“四不 像”说再见了。



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shallycat

< p>


时间:


2009-03-18 12:14:36




当初在学育婴 师的时候,第一堂课老师就警告过我们:不要把自己当成救世主。


是,别人家孩子教育方 法有问题,但如果人家不愿意听你的,你告诉他正确的又有什


么用?





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当初,怀着一颗普世济民的思想来做婴幼儿项目,没想过怎么挣钱,就是在想怎


么尽自己力量去帮助甚至“拯救”更多的孩子,最后只能是一败涂地。








不过,我没有后悔过,虽然这半年时间我没有挣到钱,我也并 不认为第一次创业


是真正意义上的“失败”。与婴幼儿打交道的经历对日后的小学生托管 班有很大帮助,


家长们的认可也让我在小区颇有名气。我学到了很多做生意的经验,当然 ,更学到了


很多教训。后来都过了很多时间了,还有家长打电话给我,想送孩子来托管, 我在抱


歉之余只能尽力给她们提供一些养育孩子方面的指导。我一直有一个信念:有一天 我


会卷土重来的,会重新把婴幼儿托管做起来,让“父母无忧”的牌子真正意义上惠及< /p>


所有的父母。



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楼主



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一会儿有空进入正题



大家耐心些




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楼主


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“父母无忧”小学生托管班——严格来说,它几乎是和亲子班 同步发展起来的。


亲子班开了一个多月,小学放寒假了。生意不好,看楼的大姐就给我出 主意,说寒假


到了,有些小孩子没人照顾,可以顺便看一些小学生。我当时反正也没什么 正经主意,


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只要有钱可赚,有事可干,总比在家闲着强,就立马出去印传单,印完后在小区的六


个楼 发了发。很快,第一个顾客就上门了。








在这里插一句话:一样是创业,开局却大不一样。有人是瞄准了某个行业义无反


顾地做下去;而更多的人则是在摸索中找准自己的定位。就像某人套用韩老师的话一

< br>样:你想做的是



,开始做却成了



,做着做着成了



,最后是



让你挣到了钱。








话说第一个小顾客是个一年级的小丫头,说话快言快语的,常会冒出一些让人哭


笑不得的话。她妈妈几乎没怎么“考查”,就把她托付给我了。她刚进来特喜欢这里,


因为有大量的玩具。不过,到了下午,她就开始叫“没意思”了。她会说出许多奇怪

的话,比如“最喜欢吃奶”、“喜欢生病”之类的话,如果强迫她做她不愿意做的事,


或者驳斥她的观点的话,她甚至会号啕大哭。








第一个顾客就是如此难对付的角色,也正是因为这样,她妈妈拿她一点办法也没


有,所以很爽快地交给我,没有任何不舍。








如今一年多过去了,她还在我这儿托管,成了我的忠实顾客。她还像以前一样我


行我素,但已经学会如何服从了,哭闹的频率也越来越低。虽然很多人还是看不惯她,


但我坚信她身上有很多闪光点让她比一般孩子更容易成功。


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楼主



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寒假期间一共收了三个学员,剩下两个,一个是看楼大姐的女 儿,另一个是她女


儿介绍过来的同班同学,就住在我楼下。这两个女生其实已经上六年级 了,她们说是


过来托管,其实是给她们补课。本来托管一天收


 


元,因为她们只来半天,又不在这里


吃饭,所以只收她们





元。








我其实不太愿意做家教,也许是上学期间做得太多了,有点厌恶这个行业。不过


为了人气也权且带着。后来看楼大姐给我提供了很多资讯,而我们楼下那位女生一家

< br>人都跟我成了好朋友,帮了我很多忙,她上了初中后还过来给我打过工。








快开学了,看楼大姐又给我介绍了一个五层的男孩,说是开学 没人接,希望我能


帮着接回来看一下。我当时满脑子还都是婴幼儿的项目,从来没想过以 后要改行专做


小学生,但为了挣钱和打发时间,又只能答应。没过多久,头一个客户那个 小丫头也


要我去接,我一想,一个也是接,两个也是接,干脆做个牌子吧!就制作了一个 很简


单的牌子,每次接孩子的时候举着,后来慢慢地又多了几个客户。我又在网上发了广


告,没想到还有中关村三小的学生也来报了名。








第一个学期大概收了



个小孩,但是收入非常低。收入低是因为两个原因:一是收


费低,一次才





元,报





次 还送



次;二是服务太灵活,按次收费,不来不收钱,还


可以退费。




< /p>



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< p>



即便是这样,还有家长觉得贵。因为学校内部 也有托管班,一次只收





块钱(听


说 有些学校托管班一次只收



块,





)。校内托管班相对于社会办的托管班有着天然


的优势,如果社 会办的托管班没有独特之处的话,几乎很难生存。所以我当时的想法


就是:一是时间、服 务灵活,学校只看到









,我这儿几点都给看,家长不用担心


加班太晚,费用跟学校接近,服务 比学校灵活、人性化;二是加强托管质量,学校里


是一个老太太看一个班,她只负责看着 不让学生走出教室,学习问题根本不管,而我


不仅看着写作业,还要给他们逐项检查,针 对性地训练,还要提醒他们喝水、吃水果,


都写完了还带着他们做游戏、锻炼身体。








想起创 办之初,为了拉客户,我真是十八武艺都用上了。那时候为了赢得家长的


心,真是什么忙 都肯帮。有个妈妈自己丢三落四的,连带孩子也如此。有时候她不送


来托管都会让我帮忙 :“周老师,你能帮我们送把伞过来吗?刚下雨我没带伞。”






我二话不说,就送伞过去。“周老师,我家孩子忘了买生字本了,你能帮我买一本给


他送过去吗?”





,这就去买。后来 这种情况每天都会发生,我就很抱歉地说:“下


次再有这种情况我要适当地收费了。”说 完这句话之后她就再没找我帮过忙。








还有个女孩写作业特慢,她妈妈最着急她这件事。我就想尽各种办法帮她提高注


意力。比如:做一些提高注意力的训练了;每次只要她完成得快就给奖励;写作业过

< br>程中提醒她集中注意力的策略。她妈妈跟爸爸快离婚了,有时候就会跟我倒苦水,我


也会尽我所能去理解和倾听她。



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作者:


靓域



时间:


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感谢楼主把这么真实的经历拿出来和大家分享,顶!我和我老 婆也是普通的打工


者,我是做工程的,老婆是幼教,现在也自己在外面,开设了幼儿艺术 培训班,面临


的困境也很多,希望能从楼主的经历中找到一些有用之处,坚持把班办下去 ,期待更






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


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作者:


靓 域



时间:


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我们的艺术培训班是周末班,我想让我老婆把平时利用起来开托管班,但是她不


愿意,主要是因为我们俩都在工作,平时也没时间,这点真让我头痛。



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楼主



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时间:








我一个大学同学经常过来给我帮忙,她说我:“你都快成保姆 了。”








我无言。








托管班 毕竟不是培训班。话说现在培训班上课都跟幼儿园老师哄孩子一样,托管


班岂不更要人性 化一些?本身,托管班就兼教育与照料于一体,而且,有效的教育本


身就建立在生活照料 的基础上。





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我同学是做投资产品的,是做“大事业”的人。我这人天生就 跟别人不一样,我


没觉得研究生毕业就一定要从事一些高端领域的职业,要做剥削阶级或 暴富阶级,老


公总说我满脑子“个体户”意识,我却觉得“个体户”咋啦,“个体户”最 能施惠于


人。比起那些天天操纵股市起伏涨落的人,我的价值并不比他们低多少。他们只 是在


为自己谋利益,而我是在服务别人。如果有一天,我能服务全中国、全世界的人,那


我的成绩一定远比他们要大。








儿童节之后,我做了一些“大”的决定:一是停止婴幼儿的所有项目,毕竟,它


不仅不挣钱还影响到了小学生项目的开展,会让家长认为我这儿很不专业;二是提高

< br>小学生项目的收费标准,由原来的







次提到







次,并且开始办包月,






月。








对于提价,我心里是有些没底的。在提价之前,我一一通知家长赶快过来续费,


否则过了儿童节就要按新标准续费了。后来我也一直坚持这个习惯,在提价之前会通


知家长,让家长及时续费,少受些损失。而且如果提价后服务细分了几个等级的话,

< br>原来续费的家长自动升级为最高级的客户。这叫“将欲取之,必先予之”。








提价的结果并没有那么可怕,我只损失了一个客户,就是那个 三小的。








当然还 是有家长会提些意见。比如那个写作业慢的家长,她是个公务员,一个月


只拿两千多块钱 ,老公又不顾家,真是挺困难的。我就在





次送



次的基础上,又额外


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送了她两次。其实我这人很好说话,要真是很困难的话,免费我也 无所谓。创业初期,


不能太为了挣钱;以后要是发展大了,也不在乎这点钱的。








现在想 想真是很感谢开始的这几个客户,因为我刚开始做的时候一点都不专业,


经常会出一些差 错,比如:找不到孩子了、忘了做饭了什么的,但大家都很宽容。即


使是一些刁难的顾客 也正是她们锻炼了我的应变能力和容忍度。有时候我真是觉得很


委屈,觉得自己的价值不 被承认,一个研究生给你看孩子,你还挑三拣四的,一点都


不被尊重。不过后来我发现面 对困境时一个很好的自我安慰的方法,大家想听听吗?








这个方法真的很好用,如果你想做一番事业出来,如果你想有效控制自己的情绪,

< p>
一定要学会。








有一次 我的员工去接下兴趣班的孩子,因为天太晚,那孩子没看到我们的人,自


己走回来了,刚 好在回来路上看到他爸爸,他爸爸特别生气,以为我们没去接他,打


电话把我训斥了一顿 。开始我辩解了两句,说:“





本来就迷迷糊糊的……”后 来


我突然警醒了,发现自己说这些话是多么愚蠢,又多么地不合适宜。我就赶快说:


“可


能是我们的员工没做到位,我回头问问他,问清楚了再给你答复 吧?”








挂了电 话,我依然觉得很委屈,觉得怎么有点事家长就把责任往我们身上推,气


得都不想再做这 一行了。后来我问自己:






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“再过二十年,你回过头来看今天这件事,还会觉 得值得这么生气吗?”








我一想 ,再过二十年,我一定功成名就,谈笑风生的,回头看这件事,一定会觉


得小事一桩,不 足挂齿,不过是广阔大海中的一朵浪花罢了。








那我现在这么生气这么较真又何必呢?不是跟自己过不去,另外也在耽误自己的


时间吗?








对这样 的事,重要的是怎么把它不动声色地打发过去,千万不能小事化大。是非


问题可留待日后 再说明,当前重要的是安抚家长的情绪,而不是争对错。








第二天,见到家长,我主动地微笑:“对不起,昨天是我们的员工没做到位,平


时她都是站在学校对面举牌子接孩子,昨天因为天太晚,她就没打牌子直接在校门口

< br>守着,结果就给错过了。这事怪我们。”











家长说 :“你们天天打牌子,昨天没打,可不我们家孩子就找不到你们了。”








我连连点头:“是、是,以后我们一定坚持天天举牌子。”后 来我就要求几个员


工,出去接孩子必须举牌子、带手机、站指定位置。

< br>


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举 报









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作者:


三鲜驹



时间:


 





期待更新:)



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楼主



 



时间:


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所以,面对一时的困境和磨难,最好的办法是想想自己二十年后会怎么看?

< br>







不仅如 此,很多大的决策也需要你从长远来看。








就像现在,我一直想着去换个大的房子做寄宿,但一直又狠不下心来,怕亏钱。


我就会在心里梦想我二十年后的样子,梦到北京到处都是我的托管班,集托管、寄宿

< br>和培训于一体。既然如此,那我迟早都要迈出第一步,要有第一个可以寄宿的点。








呵呵,话虽如此,到现在也还是按兵不动。可能还是觉得时机 不成熟吧。








书归正 传。第一学期过完了,又到了暑假。暑假前,我到周围的各个小学发了广


告,又在网上拼 命发贴。后来证明,在学校门口发广告效果还不如在网上发贴。暑假


托管和平时托管不太 一样,因为要在托管班呆一天,这对我来说既是个挑战又是个机


遇。我想尽办法安排各种 课程和活动,争取让孩子一天之中既玩得开心,又能学到东


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西,锻炼能力,提高素质。我婆婆也过来给我帮忙,她虽然是农村 老太太一个,大字


不识,但很懂人情世故,也很喜欢小孩子,真是比我招的很多员工都强 很多。








暑假真 是一段苦乐掺杂的时光,我们付出了





的爱心和精力和智 慧,每到周三


晚上,我甚至连话都说不出来。我婆婆看着几个孩子可怜,帮他们缝衣服、 刷鞋。到


后期人越来越多,我就雇了一名助教,但几乎每个助教都让我很失望,回头有空 我会


详细谈谈员工问题当然还有我的管理问题。








暑假收入还不错,两个月收了





,跟我原来上班差不多了。








后来再放寒假的时候,暑假的学员





都 回来了。我婆婆没再过来,我的服务也不


能像原来一样细致了。尽管如此,我也坚持人性 化服务,把家长,尤其是老学员的家


长当朋友,对他们的要求尽量满足。比如,有的家长 办的卡没用完,我会主动打电话


给她退费。


< br>






在经营过程中,我对人性也有了进一步的了解。我发现,大多 数,差不多





多的


家长都是很讲情 义的,你付出





的努力,他们起码会反馈





的诚意。他们会私底下


帮我宣传,会能接收到我 的诚意并表达出感谢。对这些家长,没说的,能多提供服务


就多提供服务,能满足就满足 ,要把他们当朋友。




< p>


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还有




< br>的家长属于生意型的家长,


你做的好,


他觉得应该;


你做的不好或不到位,


他会跟你计较。就像前面说的那个孩子自己回 来的家长。虽然他也知道我大部分时间


都是为了他们的孩子着想,但如果哪个地方没做好 的话,他们觉得做为客户是有权利


发脾气的。其实这些家长也并不坏,而且,确实,做为 消费者,他们确实有权利发脾


气和提要求,那我能做的就是抢在他前面把服务做到位,充 分沟通,争取他们的信任。


另外就是如果犯了错一定要主动承认甚至给予补偿。








最后< /p>





不到的家长是要放弃的。


开始的时 候我会无条件地迁就家长,


可真的就遇


到那种欺软怕硬的家长, 不仅不承认你的价值,还老想着找茬占便宜。就像前面提到


那个老让我送东西跑腿的家长 。暑假的时候,因为没给她儿子做晚饭,非要我退钱给


她。本来简章上写的只提供午饭, 后来答应家长如果晚上实在没条件也可以跟着我随


便吃点,但前提是要提前说明。结果她 头天说在这儿吃晚饭,结果没吃,第二天送来


时又没说要不要吃。晚上六点我给她打电话 ,她又关机。结果



点半来一看孩子没吃饭

她大发雷霆,觉得我在耍小聪明想省一顿饭。本来一天





,老客户





折交





元,她非


要把那



块抹掉。< /p>


整个事件我承认有我的自己的责任,


但对于她这样的家长我实在是 忍


无可忍。她占我便宜的时候从来没觉得自己耍小聪明,没占着的话反而要我退钱给她。


就像让我天天给她跑腿她不觉得什么,我一提出来要收费她就觉得我在占她便宜。我


自认还没到小商小贩一毛钱都赚的地步,这样的客户不是我要服务的目标客户,于是


委婉地劝她退费。后来退费的时候又被她宰了一笔。


< br>




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所以我 现在把客户分为三类:一类是长期客户,必须稳定好关系,可以多做一些


额外的服务;二 类是要争取的客户,要提高服务质量,因为他们很有条件向长期客户


转化;三是一般客户 ,如果家长不好伺候,孩子问题又多,只能顺其自然,爱来来,


爱走走,不能强求。



说完家长,再说说孩子。只要是做中小学或婴幼儿教育培训相关的 ,都避免不了这个


问题:你的客户到底是家长还是学生?你到底是要赢得孩子的心还是赢 得家长的心?








之所以 这是个问题,是因为:家长对孩子的期望和孩子对自己的期望之间永远有


一段距离。








而托管 班能做的,既不是满足家长的期望也不是满足孩子的期望,它卡在两者中


间,跟两者都有 一定的距离。








家长希 望孩子作业认真、正确,希望孩子姿势端正、身体健康;孩子则希望赶快


写完,希望身体 能随意、舒适。








家长当 然恨不得托管班老师能一对一地指导孩子的学习和玩乐;孩子当然希望托


管班老师什么都 顺着他们的意思,把好吃的、好玩的都奉献出来。








那你到底是顾哪头比较好呢?



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